杭州市滨江区大数据+全域交通综合治理项目
案例分析
杭州高新区(滨江)是浙江省数字产业战略的集聚区和示范区。下辖3个街道、62个社区,常住人口约70万,总面积约73平方公里。区内新兴产业集聚,土地开发强度高,经济发达,人均GDP位居全省第一。作为杭州市主城区中唯一未实施限行措施的行政区,滨江区高峰期机动车出行密度远超其他城区。2019年,全区高峰拥堵指数位列杭州市主城区倒数第二,成为全市道路拥堵最为严重的区域之一。
问题分析
滨江区交通主要存在四个方面的问题:
(一)路网结构不合理,主干道交通流量集中。由于滨江早期规划对社会经济发展的速度预估不足,近年来拥堵现象日益突出。2019年,滨江区道路高峰拥堵指数高达1.61,且峰值时常突破2.0(属严重拥堵状态)。目前,滨江区路网结构存在“两少一多”问题,即支路偏少、跨区通道不足,同时断头路较多。
(二) 公共交通配套不足,出行分担率低。滨江作为数字产业的集聚区,土地开发强度高,工业用地容积率达3.0以上,是其他主城区的两倍多,但与之配套的公交服务能力却远远不足,具体表现为线路稀少、盲区众多,且南北分布不均衡——北部密集、南部稀疏,同时接驳设施匮乏,整体吸引力较差。
(三)职住严重失衡,机动车出行需求巨大。一是职住失衡明显,钟摆式通勤特征突出。滨江地区高峰时段跨区通勤人群占比达73%,而区域内通勤人数仅不足三成,职住分布极度失衡;二是通勤距离长,导致机动车出行需求旺盛。
(四)精细化管理不足,资源利用率低。一是道路资源精细化利用不够。滨江区许多道路的渠化设计尚显粗糙,路口资源利用率偏低,这直接导致高峰时段个别路口某一方向出现严重拥堵。二是信号配时精细化程度欠缺。由于感知体系建设滞后,目前信号配时仍以单点控制和固定周期为主,缺乏区域协调与自适应调控功能,整体智能化水平亟待提升。三是停车资源利用率不高。滨江区现有停车泊位22.2万个,尽管配建率处于较高水平,但由于泊位缺乏智能化感知及共享应用,区域整体的停车资源调度与分配效率依然较低。
解决方案
(一)治理思路
千方科技以总设计和总实施的身份深度参与了该项目建设。公司提出,以大数据分析为前提,以“精细化+智能化”为核心,坚持通过路网结构优化、交通组织优化、交通工程优化、公共交通优化、慢行交通优化、停车管理优化以及科技管控提升等多管齐下的综合治理思路,最终赢得了客户的认可。
千方科技针对滨江交通的实际情况,创新性地提出了针对重点区域的“大数据+全域交通综合治理”方法论。该方法从“找准病因”、“对症下药”、“评估疗效”等环节入手,已成功应用于省儿保医院、浙大二院、天街商圈、互联网产业园等示范区的治理工作,为城市交通治理的精细化探索实践提供了有益借鉴。
(二)治理方法
宏观层面:以大数据赋能作为城市交通综合治理的坚实基础,在治理的前、中、后三个阶段突出大数据对交通治理的推动作用,全面推进精细化交通组织工程和智能化交通管控工程。具体而言,通过优化路网结构、改善交通组织、提升交通工程水平、加强停车管理、完善慢行交通体系、优化公交系统以及强化科技化管控等七大综合治理手段,重点针对学校、医院、商业街、产业园、交通枢纽等多个场景展开精准治理。
微观层面:千方科技提出了针对性的“1+X”治理方案,打出了一套治堵组合拳。“1+X”中的“1”,指的是任何场景下的主要矛盾;而“X”则涵盖了围绕这一主要矛盾所采取的多种手段,从而形成了针对学校、医院、产业园等不同场景的独特治理方法。
客户价值
1. 2021年一季度,全区高峰拥堵指数同比下降5%。
2. 浙大儿童医院滨江院区周边高峰延误指数下降了25.8%,而浙大儿童医院与浙大二院滨江院区经过治理后,每月平均接诊患者人数增加了12万。
3、龙湖天街商圈日均拥堵持续时间下降44.2%,商圈治理后月均客流量增加3万人;
4. 互联网产业园周边公交客流增长13.7%。
5. 学校周边新增“求知”公交专线57条,日均服务学生超6000人次,间接助力学校教育“双减”工作。